Недель уже не помню сколько назад фирма, в порыве всяких инновационных инициатив, объявила о программе привлечения в фирму сотрудников страдающих аутизмом. Дескать такие люди очень качественно работают, и вообще мы должны их поддерживать. Уж не знаю точно на основе чего было сделан вывод, что фирма получит реальный, помимо общественного одобрения, профит от этой иницативы. Но новость получила довольно широкий общественный резонанс. Мы, с коллегами, обсуждая новость, решили, что это чисто пиар ход руководства и далее шумихи в газетах дело не пойдет. Ну ведь правда, я вполне допускаю, что есть аутисты-гении (но, насколько я знаю, они не составляют большинство людей страдающих синдромом), есть аутисты с легкой формой и не обязательно гении. Но в любом случае они требуют каких-то специально обеспеченных условий труда. Должны быть люди за ними приматривающие и помогающие в сложных ситуациях. Должны быть, наверное, специально оборудованные помещения. Да и из фильмов мы знаем, что они не так уж сильны в общении, так что коллективной работы в больнстве случаем не получится. То есть это вообще-то весьма сильно ограничивает круг работ, которые могут быть поручены таким людям. Вообщем идея, по всем параметрам, выглядела больше пиаровской, чем реальной для массового внедрения.
Но мы, как всегда, не дооценивали идиотский тупизм руководоства. Если уж что-то решили, то никогда не признаются в своих ошибках и никогда не повернут назад.
К чему я пишу все это. Вчера всей многотысячно компании было разослано приглашение на семинар: "Autism at Work Day". В программе выступление руковоства фирмы, приглашенных звезд-специалистов, выставка арт-творчества молодых аутистов, ну и пиво с брецелем конечно.
Это кажества второе по идиотизму решение руководства, следует сразу после решения о создании гигантского филиала в Индии.

У “больших” людей, дорвавшихся до власти постоянно случаются проколы. Характерно, что поведение подобных людей по всему миру одинаково и не зависит от системы в которой они выросли. Я совсем недавно писал странности новой руководительницы HR. Я подозревал, что она обыкновенная двуличная тетка, которой дорвавшись до больших должностей и зарплат, на сотрудников фирмы просто наплевать.

Недавно было озвучено новая инициатива – повысить количество женщин среди руководящих работников фирмы до 25%. Это предложение в целом находится в русле мировых тенденций, когда на руководящие должности назначаются и выбираются люди не по профессиональным качествам, а по квотам для женщин, голубых и тд. В конторе все посмеялись над этим, понятно что так или иначе она это претворит в жизнь, тем более, что скорее всего она уже и этих женщин подобрала, которые работать нафиг не хотят, а большие зарплаты хотят.

А вот вчера пришло письмо, доказывающее гниль руководства и этой дамочки. У дамочки имеется дом и семья, находящаяся в Гамбурге. Оказывается согласно контракту ей было дано почти полгода на перевоз семьи поближе к работе. В течении полугода она имела право пользоваться самолетом фирмы, чтобы на выходные летать домой (вот бы мне кто предоставил такую возможность за счет фирмы в Питер мотаться хотя бы раз в месяц). Тем не менее, оказалось что по прошествии полугода, она продолжает пользоваться служебным самолетом и более того, собирается это делать и последующие два года. И это происходит все на фоне ужесточения условий по служебным машинам. Сотрудникам ежегодно ужесточают условия по количеству CO2, вынуждая брать машины подешевле. Вовсю рекламируется электромобили, целый этаж на парковке забит ими – любой желающий может взять на пару дней на тест. И вот на этом фоне эта, с позволения сказать “руководительница”, позволяет себе каждую неделю использовать Jet в личных целях. Это ж сколько надо сотрудникам наэкономить, чтобы компенсировать один такой перелет.

Кстати на этом фоне недавний скандал с каким-то там губернатором, задержавший регулярный рейс, выглядит просто радетелем за государственные деньги. Мог бы ведь тоже частный самолет арендовать.

Так получается, что никакое западное воспитание и окружение, не оказывает само по себе благотворного влияния на поведение людей от власти. Причем, видимо чем меньше человек из себя представляет в профессиональном плане, тем больше его тяга к выделению себя из массы. Тем больше его тяга к халяве. Тем больше он презирает тех над кем поставлен руководить.


В нашу маленькую фирму, примерно с год назад, взяли новую начальницу HR. Пришла она их HP, где по слухам себя проявила далеко не с лучшей стороны. Но у нас шутили, что ее просто обменяли на нашего же бывшего CEO, который свалил как раз в HP, который тут тем не менее успел натворить много дел (все слышали про миллиардный иск который наша компания проиграла – его рук дело). По слухам дама не слишком большого ума и ожидать от нее хорошего не стоило. Практика показала справедливость опасений.

Для начала, был устроен опрос сотрудников на предмет удовлетворенности и лояльности компании. Тут все уже давно говорят, что лояльность в настоящее время упала до рекордных отметок. Текучка кадров как никогда. Тем не менее опрос вдруг показал, что народ местами вполне удовлетворен работой компании. Как раз эта дама разослала всем сотрудникам письмо с результатами опроса. На следующий день в одной из местных газетенок появилась довольно язвительная статья на эту тему, с цифрами, показывающими, что автор явно ознакомился с данным письмом. Что тут было!!! Через пару дней от этой дамочки всем пришло крайне возмущенное письмо, на тему, как вы могли раскрыть содержимое конфиденциального письма стороннему человеку!? Обратите внимание на незамутненность рассудка и логики: человек рассылает письмо более чем 10000 сотрудникам (!) и ожидает, что оно никому не станет известно за пределами. Ей конечно не известна поговорка: “что знают двое – знают все”. И во вторых это сильно противоречит главному выводу опроса, что лояльность фирме высока как никогда.

Следующим ее достижением стало урезание ежегодного повышения зарплат. Уж не знаю как профсоюз сражался за нас, но в один момент было получено от нее письмо, где прямым текстом говорилось, что договоренность пока не достигнута, как будет достигнута она не знает, а если профсоюз будет настаивать, то мы можем вообще лишиться понижения в этом году. В конечном итоге повышение мы вроде получим, а дамочка получила годовой бонус в размере миллиона евро.

Самый последний случай: она долго думала чем бы насолить еще сотрудниками и наконец придумала: я апреля месяца все обязаны носить личные бейджики. Причем выпущено многостраничное полиси, досконально объясняющее как именно они должны носиться и какие санкции будут применяться к нарушителям. Бейджик должен быть обязательно хорошо виден и доступен для любого желающего прочитать.Народ три недели обсуждал целесообразность в принципе этого приказа. Кое-кто в показательных целях прикручивал липкой лентой на лоб. В фирме где 30 лет царила относительная свобода во всем, вдруг начали принуждать к чему-то. Следующим логичным шагом будет введение дресс-кода, введение обязательного отмечания о приходе и уходе и тд. Мы то много что можем в этом отношении придумать :) По всей фирме были при этом развешаны плакаты на двух языках: на английском звучало “я горд носить карточку фирмы”, на немецком “с карточкой фирмы я чувствую себя защищенным”. Во как! Реализация же оказалась на “высоте” – в назначенный день на входе раздавались носители для карточек: на шею, и на пояс. Без логотипа фирмы даже. На шее карточка еще более менее видна, но жутко мешает все время – я поначалу пользовался ей и засовывал карточку в карман рубашки (так делают почти все). Через некоторое время сменил на поясной носитель – в этом случае карточку не видно вообще, если конечно специально не обегать человека со всех сторон. Про то чтобы разглядеть, что там написано даже речи не идет. Как результат, на мой взгляд, дурацкая идея полностью провалена. Но я уверен, что дамочка, на будущий год, получил свой годовой бонус, никак не меньше этого. Идеи то у нее не иссякают…

ЗЫ. Смешно, что не запоминая как я называл прошлые заметки про дела фирмы, мне на ум приходит все время только одно название. Симптоматично.

Новая кафемашина стала главной новостью уходящей недели в нашем отделе. Почти никто не работает, все постоянно обсуждают достоинства видов кофе и каждые полчаса ходят наливать себе новую чашку, что снова создает большие очереди. Из за очередей приходится ходить в другое крыло здания, так что я новое кофе еще не запробовал, поэтому приходится работать, поскольку предмета обсуждения пока не имею :)

Вместо традиционного обзора текст, потом картинки, попробую сделать обзор в виде картинок с подписями.

Но сначала немного предыстории. В этом году нам неожиданно сделали подарок, вместо одного волейбольного поля, построили четыре. Два в Роте, два в Вальдорфе. Причем построили на весьма хорошем уровне. Завезли новый песок, как у взрослых, повесили новые сетки. Все это буквально создало предпосылки для проведения турнира. Одна хорошая девушка взялась за организацию, и это у нее получилось ну просто великолепнейшим образом. Пробила спонсорство в САПе, так что нас даже все 4 дня бесплатно кормили и поили, чего никогда не было на гораздо более популярном и престижном футбольном кубке. Было организовано три группы: мужчины пары, пары микст и четверки. К сожалению за недосточностью женского играющего состава, в микст были добавлены мужские пары, что несколько снизило интерес. Первые три дня проходили групповые турниры, в пятницу финальные раунды. К сожалению закончилось ве это довольно позднои последние кадры награждения были уже сделаны в ночи. Выводы были сделаны, на будущий год турнир пройдет в июне-июле, когда и дни длиннее и температура выше и песок по вечерам не остывает с такой скоростью. Однако турнир надо признать удался. Это был праздник как для нас участников так и для зрителей-болельщиков, коих пришло немало.

Не знаю уж как там получится. Постараюсь получше отформатировать страницу. Вообщем подкатом эксперимент. А доступ к полному альбому по клику на любую фотку… должен быть.

Далее к фото... )

Традиционно, каждую последнюю неделю июня и первую субботу июля проходит футбольный турнир на кубок компании. Я уже традиционно, чуть ли не единственный из русских, кто играл на турнире последние 7 лет продолжил традицию участия. Правда русских команд уже давно нет, последний год я играл как приглашенная “звезда” в дружественном отделе, в этом году уже отставивал цвета собственного (в котором я работаю с марта этого года). Отдел, кстати традиционно выставлял очень сильную команду – я знал и ранее много игроков из этой команды. Команда всегда выходила в финальную часть.

Начиная с прошлого года турнир имеет две категории: для откровенных любителей (хобби-турнир) и для хорошо играющих продвинутых игроков (актив-турнир). И отдел решил выставить по команде в каждой категории. Наш тренер-руководитель поделил народ на команды так, чтобы хобби не выглядели уж совсем мальчиками для битья. Придали для усиления парой неплохих игроков. И в целом это сработало.

Кстати отдел в целом тоже очень ответственно подошел к турниру. На все две команды была заказано два комплекта форма. Включая специальную вратарскую аммуницию (на фото я как раз в желто-черном прикиде). Первый раз у меня была профессиональная форма, даже играть приятнее. Вообщем получилось так:

- актив-команда к сожалению проиграла двум очень сильным командам (одна приехала из Италии) и выиграла у команды, занявшей второе место в группе. В результате ребята в финальный круг не попали.

- хобби-команда проиграли две игры, две игры выиграли. По очкам поделили второе место, но спустились на третье по результатам разницы мячей. Когда пришли смотреть окончательные результаты, то выяснилось, что команда с первого места снялась с дальнейшего турнира, поэтому нам предложили продолжить игру. Мы конечно с радостью согласились.

Финалы всегда проходят по субботам. В первой половине дня доигрывают групповые турниры, как правило те команды, кому далеко добираться (как правило это команды из прилегающих стран – италия, голландия, франция, испания и пр.). Во второй половине для начинаются финалы. Мы играли в первой же паре. Против нас вышла очень молодая сильная свежая команда. К сожалению они довольно быстро открыли счет и нам приходилось все время отыгрываться. Но все же основное время матчка закончилось 2:2 и предстояли пенальти. Я уже очень давно не тренировал пенальти и не чувствовал уверенности. К сожалению так и получилось. Но и вратарю противников тоже не особо везло. Из 5 начальных ударов были все реализованы без единой помарки. Хотя у меня был шанс один раз отбить, но мяч срикошетил от головы в ворота. В результате на седьмом ударе, наш игрок прото попал в стоящего на месте вратаря и мяч выскочил в поле. На этом наше участие закончилось.

Потом организаторы устроили перерыв. Ведь начинался самый главный матч выходного дня: Германия – Аргентина. Тут подробности не нужны, и так понятно, что после матча все были в весьма приподнятом состоянии.

Далее, не смотря на 36градусную жару, я продолжал краем глазом за ходом туринра. Наши первые противники продолжали упорно продвигаться по турниру. Им еще не раз приходилось бить пенальти. Но такой результативности как в нашем матче я больше не видел. Чего стоит один матч, счет в котором по пенальти был 1:0!!! Вы не поверите, но этот один гол, был единственный который просто попал в створ ворот. Все оставшиеся 9 были просто пробиты мимо либо в штангу. С таким везением и мы бы могли выиграть :)

А в финале я вообще удивился – встретились эта команда и команда. занявшее второе место в нашей группе. Таким образом мы играле с обоими финалистами турнира. И если в группе мы проиграли просто без шансов, то в финальной части мы имели неплохую возможность двинуться далее. Но теперь придется ждать следующего года.

Финальная игра актив-групп была очень напряженной и зрелищной. Хотя одна команда была заметно сильнее, но вторая сражалась отчаянно. Держались и боролись до последнего. Сильнейшая просто выиграла на физике. Но тем не менее игра получилась гораздо интересней чем то, что покаывали к тому времени Испанцы с Парагваем.

Турнир получился как всегда. Идеальная и четкая организация, продуманная и грамотная логистика, различные развлечения для детей, включающие в этом году даже надувные бассейны. Разнообразная и очень дешевая еда, пиво, напитки, бесплатные салаты, тортики и мороженное. Ну а так же очень кстати совпавшие матчи ЧМ, все вместе создало настоящий праздник футбола в отдельно взятой фирме.

Далее к фотографиям... )

Все-таки Германия удивительная страна, а гигантские предприятия в такой стране еще более удивительные. Фирма проводит сокращения по всему миру. В среднем, равномерно по всем филиалам должно быть сокращено 4% - на долю Германии приходится 600 человек. Практически во всех странах секвестр был произведен мгновенно, благо законодательства позволяют это делать без проблем. Человека вызвают и говорят, что с завтрашнего дня на работу не выходить. И все, никакого выходного пособия, никаких переговоров, никакого рейтингования сотрудников с целью выявить слабое звено - свободен и все. Но разумеется не в Германии.

Для начала в течении месяца или может больше обсуждались условия увольнения. Было проведено пару общих собраний коллектива, где народ задавал дурацкие вопросы и получал не менее дурацкие ответы. Затем профсоюз утрясал размеры выплат. После чего было объявлено, что каждому пожелавшему уволиться самостоятельно будет выплачено по два оклада за каждый отработанный год в фирме. Был дан месяц на размышления. Вскоре появились слухи, что список был переполнен в течении первой же недели. И правда, надо быть последним идиотом, если человек проработал 10-15-20 лет, и занимается тем, что целыми днями пишет никому не нужную макулатуру, составляет никому не нужные планы и тд. А таких тут до черта. Так же подтянулись и люди, которые давно собирались по каким-либо причинам уволиться, да все никак не могли собраться. И тут такой подарок. Есть у нас тут один знакомый - сильно волновался, что мог не успеть записаться в список, и специально звонил по этому поводу в профсоюз, чтобы заручиться их поддержкой в деле своего увольнения. Чувствуете идиотизм ситуации!?

Вообщем недавно объявлено, что набрано необходимое количество. Все уволенные сами изъявили желание. Таким образом можно хотя бы примерно подбить итоги. Увольняться таким образом по собственному, проработав менее 10 лет особо смысла нет. Думаю, что многие проработали гораздо больше, но примем за основу цифру 10. Далее, минимальная зарплата сотрудника с таким стажем находится в районе 65000, а то и выше. Это примерно 5500 в месяц. Значик сотрудник получит 55000х2х10 = 110000. Умножаем на 600 человек и получаем 66 млн евро. И ведь увольнения начнутся далеко не с первого месяца года. А главной целью сокращения было объявлено сокращение издержек в этом финансовом году. А теперь интересный вопрос, что нужно такого сделать фирме, чтобы отбить эти 66 лимонов в этом году? И опять же это практически минимальный расчет. Я знаю одного такого перекладывателя бумажек, со стажем почти 20 лет и окладом свыше 80000. Люди с таким стажем здесь и так уже давно миллионеры, но 200-300 тысяч выплат, хорошая прибавка к пенсии :)

Вот уже 5ый год подряд я принимаю самое активное участие в замечательном мероприятии под названием SAP Cup. Пожалуй до сих пор не существовало еще ни одного массово-культурного действа, которое мне наскучивало за столько времени. Даже школьный театр, который мне действительно нравился и где я оттягивался от души, я забросил после 3 лет. Здесь же я почти с нетерпением жду каждый год наступления июля.

Вот уже 5ый год, благодаря розыгрышу Кубка, я более или постоянно занимаюсь спортом, играя в футбол. А благодаря я нашел в Германии столько друзей и знакомых. Ничто так не сплачивает людей как совместный командный спорт или хотя бы просто поддержка одной команды. В этом году я даже перевыполнид свою обычную норму. В прошлый вторник играла моя родная команда, а в четверг я даже поехал болеть за команду отдела. И вот она непредсказуемость: наша команда, которая в последние годы выступала сравнительно неплохо, два года назад мы победили в отборочной группе, а в прошлом нам не хватило всего одного мяча, чтобы повторить успех, в этом году пролетела просто со свистом сверхзвукового самолета. Зато команда отдела, ставившая программой максимум победу хотя бы в одной игре, заняла второе место в группе. Не иначе сказалось мое присутствие :) А в субботу, в финальный день, с утра как правило играют команды, которым сравнительно далеко добираться до места. Традиционно в субботу играет и САП Москва. Ах какие были хорошие возможности в этом году - и впервые достаточно народу для замены каждого игрока и партнеры не сверхпрофессиональные, а играющие примерно на том же уровне и две первые победы с одинаковым счетом 5:0 ... не сложилось. Обидная ничья, потом поражение и потеря мотивации. Тем не менее праздник состоялся.

Отдельно хочется в очередной раз восхититься организацией и организаторами. Неоднократно я говорил, что большинство мифов о немцах может не подтвердиться, но вот миф о замечательных организаторах разного уровня мероприятий это неоспоримый факт. Который год проводить на столь высоком уровне в течении целой недели без единого сбоя это сильно. На турнир в этом году зарегистрировалось 145 команд из более чем 13 стран, а это по самым приблизительным подсчетам почти полторы тысячи человек. Помимо этого, каждый будний день приезжало несколько сотен болельщиков, а в субботу так просто яблоку негде было упасть.

Так что, как я неоднократно призываю, будете у нас на Калыме в Валлдофе или Реттигхайме в первую субботу июля, обязательно зайдите - не пожалеете.

к фотографиям... )

Что-то странное последнее время творится на германщине. Такое ощущение, что все постепенно сходят с ума. В конце прошлого года почти месяц бастовали машинисты местных ж/д дорог. Причем бастовали весьма странно и хитро - мы живем в точке пересечения двух транспортных зон. Так вот сначала поезда не ходили, потому что в забастовке участвовали машинисты одной зоны. Но что интересно, после окончания первой, началась забастовка в другой. И поезда опять не ходили. Так что кто, почему и как бастовал понять было весьма проблематично. Тем более, что присутствовали какие-то линии, которые не принимали участия в этой вакханалии. Но спустя месяц, руководство и профсоюзы вроде пришли к какому-то соглашению о повышении окладов (за наш счет разумеется). Причем меня поразил комментарий одного из руководителей DB. Он заявил, что раз им придется повышать оклады бастовавшим, то теперь им придется урезать не принимавшим участия в забастовке и/или увольнять последних. Логики я, честно говоря, не нашел.

Ну да суть дела в том, что намедни было объявлено, что с понедельника они начинают опять долгосрочную осаду. А в дополнение к этому, вчера я прочитал, что заодно тысячи сотрудников аэропортов начинают забастовку. В результате чего Люфтганза отменять 142 рейса. При этом билеты можно использовать для поездки до места назначения на .... бастующих поездах.

Я вот тут и подумал - осталось придумать какую-нибудь забастовку продавцам бензина, и все - фиг кто денется из страны. Ну разве что пешочком ... Какой-то прямо мировой заговор. Грустно это все как-то.

Кстати о пользе профсоюзов. С год или больше назад я рассказывал как в нашей доблестной компании выбирали Betriebsrat  (тоже что-то типа профсоюза, выполняет представительские функции сотрудников перед работодателями). Избрали его тогда и большинство о нем благополучно забыли. А оно оказывается трудилось. Вот что мне вчера коллега рассказал:

Подошел у них к сдаче проект. А в компании есть такая практика, что после сдачи проекта, в начале массового тестирования и эксплуатации, чтобы проблемы решались оперативнее на каждый день недели выделять человека, ответственного за поддержку. Причем этот человек доступен должен быть 24 часа в сутки, в том числе и по выходным дням. Разумеется за такие дела положена и хорошая компенсация. Просто дежурящим дома платят что-то из расчета 1.3 от оклада. А уж если человеку вдруг пришлось приехать в офис, то тут коэффициент 2 или больше (я точно не знаю). Вот эта группа расписала себе ближайшие пару месяцев, разумеется готовясь к небольшой халяве, как за несколько дней до начала периода приходит письмо и этого самого Betriebsrat. Они сообщают, что эта практика есть угнетение трудящихся, принуждение к сложной работе сверхурочно, и ваааще ... короче они запрещают подобное безобразие. Сказать,что все офигели, ничего не сказать. Руководство вздохнуло и отменило эту вахту, а вот рядовые сотрудники начали выяснять. Эти профсоюзные деятели начали было объяснять, что они дескать защищали трудящихся пока им популярно не объяснили, что они не правы. Те пообещали в следующий раз дать разрешение, если их в следующий раз оповестят заранее, чтобы они успели детально рассмотреть проблему.

Вот такие дела творятся в загнивающем капитализме. Я вообщем не против, чтобы работники отстаивали свои права, но вот когда они делают это за мой счет, я как-то против такой демократии.

SAPCup.

Jul. 22nd, 2007 10:50 am

Вот в чем немцем не откажешь - это, однозначно, в умении организовать самое сложное дело или большое мероприятие.

Вот уже который год (даже не знаю сколько точно, хотя я участвую уже 4ый раз), в последнюю неделю июня, компания SAP проводит одноименный корпоративный турнир по мини-футболу. Из года в год, турнир становится все более популярным и уже приобрел авторитет и известность и давно стал международным. Шутка ли сказать, что в этом году зарегистрировалось 157 команд из 13 стран - а это только по приблизительным подсчетам около 1500 участников!!! Даже наши московские коллеги каждый год посещают турнир. От местного люда, мы, как правило, выставляем две "русские" команды (хотя в этом году вторая не вышла на старт).

Турнир длится аж в течении целой недели, а заключительная часть с финальными играми проходит в субботу. Так вот я каждый раз поражаюсь, как на таком ограниченном пространстве, немцы умудряются развлекать такое количество народу. Конечно, главное развлечение немцев - это, разумеется, еда. Тут им равных просто нет, тем более что набор не сильно большой и к тому же стандартный: стейк, гирос, сосиски, помес, пиво. Но в субботу в течении всего дня проходит просто настоящее пиршество: для детей организуется целая куча развлекательных игр, тут и фокусники и игры и мороженное нахаляву. Ну для взрослых разумеется еда, по совершенно смешным ценам, к тому же многое вообще бесплатно. Поздно вечером - дискотека. В годы, когда выпадают какие-нибудь мировые футбольные мероприятия - ставится большой экран и все скопом болеют. Для особо желающих - футбол (кстати, не все в курсе чему именно посвящено гуляние, некоторые приходят когда основное представление уже заканчивается :)

Ну и конечно, весь доход от мероприятия, а даже с учетом того, что бокал пива стоит всего 1 евро (а для сравнения на обычных мероприятиях цена бокала достигает 2.5 евро), доход за прошлый составил свяше 15000 евро, идет на благотворительные цели. Так что, будете поблизости в последнюю неделю июня вблизи городка Rettigheim - настоятельно рекомендую заглянуть на местный стадион. Массу удовольствия гарантирую.

PS. Между прочим не поздно еще в следующую субботу на финал заглянуть :)

Я в принципе уже привык, что в Германии уже давно построен социализм в отдельно взятых фирмах с большой численностью населения. Но периодически менеджмент выкидывает такие фортели, что начинаешь сомневаться в умственных способностях. Яркий пример из жизни соседнего отдела.

Отдел расформировывают в следствии низкой эффективности. По заявлению боссов, 17 человек делают работу, которую с трудом хватило бы на троих! Что делает менеджмент: разработка передается в Индию. Теперь, то что выполняли в Германии 17 человек в Индии будет делать 40. На передачу знаний отводится больше полугода - это значит, что зарплату будут платить не только индусам, но и этой группе. Но прикол на этом не заканчивается: расформировывание означает, что увольняют только 2 внешних сотрудников, а вот остальные 15 никуда не уходят. В течении полугода им будут усиленно искать новый проект, или распределят по другим проектам, если не удастся найти на всю команду. Разумеется, когда начинается подобный бардак, активный народ начинает резко валить из протекающего корабля. И, боюсь, что уже через пару месяцев отдел начнет резко убывать в численности. Так что команду, довольно сплоченную и сработанную в течении 4 лет, развалили.

Тенденции к повсеместной бюрократизации очень настораживают. За первые два года моей работы в фирме, ко мне не подошел ни один человек из руководства отдела, чтобы хотя бы поинтересоваться чем я занимаюсь. В течении последнего года я занимаюсь одной отчетностью: раз в неделю 3х часовой статусный митинг (члены группы ведь должны знать проблемы в группе. при этом на каждом митинге начинается пустопорожний треп, затрагивающий 2-3 разработчика. остальные 8 человек активно стараются не заснуть), два раза в неделю двухчасовые персональные митинги (к счастью иногда отменяемые), час в неделю трачу на заполнение электронной формы отчетности для бухгалтерии и расчетов между фирмами, час в неделю трачу на детальное описание сделанного за прошлую неделю чтобы босс мог вести учет расходов по проектам. КОГДА РАБОТАТЬ!?

к фотографиям... )

Одна небезызвестная фирма, в которой я работаю, всегда находится в движении. Причем не в переносном смысле, как "в развитии", а именно в прямом. Практически все отделы в течении года-двух должны переместиться на новое место. Именно "должны" - другого слова этому явлению не найти. Ибо какой может быть глубокий смысл в вертикальном переносе нашего отдела в аналогичные помещения с третьего этажа на четвертый? Так мы перехали 2 года назад. Хотя тут хоть можно найти небольшой резон в объединении группы в одном корридоре. Но какой смысл в новом, предстоящем через неделю, переезде теперь уже объединенного отдела с четвертого этажа на пятый в соседний сектор!? И надо сказать, что мы еще один из наиболее статичных. А вокруг нас жизнь кипит как в муравейнике. Отделы и группы сливаются, разливаются и переливаются. Начальники приходят, уходят и перемещаются. И так далее ... и каждое действо сопровождается людьми в красной униформе, таскающих коробки по зданиям туда-сюда.

Все дело усложныется и усугубляется тем, что здания фирмы находятся в двух соседних деревнях. В нашей деревне около 10 зданий, и в соседней еще 7-8 (они с такой скоростью строят новые, что никогда не знаешь сколько у нас зданий в настоящее время).  Когда год назад состоялась глобальная передележка отделов и сотрудников, народ начал в массовом порядке перемещаться между зданиями и городами. В течении недель спутся невозможно было найти людей - коллег и партнеров, которые переехали в неизвестном направлении :)

Я когда-то писал про выборы нового трудового совета. Тогда по моим прикидкам выходила совершенно сумашедшая сумма, потраченая практически в пустую. Так вот те затраты ничто по сравнению с постоянными перездами. За две недели дочаса "Ч" в корридоре появляется груда коробок. За неделю до события народ начинает неспешно готовиться - собирать коробки, упаковывать свое барахло, клеить бирки переноса. Накануне дня "Ч", в районе боевых действий появляются ребята из ИТ и отключают нафиг все компы, сворачивают провода выключают телефоны - народ полдня слоняется в кофеконерах, усиленно курит и пьет кофе. Сам ДЕНЬ, как правило, выпадает на выходной, поэтому в понедельник народ приходит на новое место (если вспомнит где оно должно находиться) и начинает прибирать комнату после срача, оставленного предыдущими жильцами (я вот всегда прибираю после себя, но почему-то у большинства немцев не замечено подобного отношения). И только после этого начинается работа - народ пытается вспомнить,- чем же они последний занимались неделю назад ...

Как и все процессы, происходящие в конторе, процесс перемещения тоже аутсорсен. Занимается всем этим процессом одна весьма крупная (крупная видимо благодаря нашей же фирме) фирма. Есть мнение, что вообще весь этот бардак пролоббирован их руководством. Другого объяснения я не нахожу. Ну разве что отмывание денег ... но если что - я этого не говорил :)

Page generated Jul. 27th, 2017 04:41 pm
Powered by Dreamwidth Studios